Résumé synthèse régionale Afrique.
Le présent document contient la synthèse analytique de trois études de cas qui concernent essentiellement la gestion de déchets urbains au Mali, au Sénégal et au Kenya.
(1) - Gestion des déchets ménagers avec la Fédération "Bokk Jom". Quartier Médina Fall (Ville de Thiès- Sénégal).
Médina Fall est un quartier situé à environ 3 km du centre ville de Thiès. Face à ses problèmes socio-économiques et environnementaux (accentuation de la pauvreté, manque d'emplois pour des jeunes, envahissement des ordures et insalubrité sur les voies publiques, insuffisance des infrastructures sociales), les habitants de Médina Fall se sont organisés en collectivité ou de façon individuelle, afin de faire face à ces défis.
(2) - "Mouvement ville verte de Malindi (Kenya). Projet bilatéral entre les gouvernements kenyan et hollandais.
Malindi est une ancienne ville située sur la côte de l'Océan Indien. Elle comprend quatre quartiers populaires qui se caractérisaient par un manque d'assainissement (flaques d'eaux, ordures déversées dans les rues et débordement des matières fécales). Ces places constituaient des lieux de reproduction des moustiques, vecteurs du paludisme, choléra, etc....
Plus de la moitié de la population de Malindi vit essentiellement des produits du tourisme, mais à cause de cette insalubrité, la municipalité a vu l'effectif de ses touristes diminuer, car la collecte était irrégulière, voire inexistante.
Les actions mises en œuvre sont:
- la sensibilisation pour la protection de l'environnement;
- l'introduction d'une planification urbaine intégrée à une approche environnementale,
- répertorier les différents éléments existants pour fixer les objectifs à mettre en œuvre,
- la promotion d'une coopération entre tous les acteurs concernés par l'hygiène, en créant un siège pour l'environnement
.
Nous pouvons tirer de l'analyse des trois cas étudiés un certain nombre de conclusions générales :
1.Les programmes d'éducation et d'information permettent d'accroître efficacement les taux de participation et le rendement des matériaux du système de collecte sélective et de recyclage.
2.Les administrations nationales peuvent encourager des systèmes de collecte sélective et de recyclage par l'intermédiaire de leur politique générale de gestion des déchets par d'autres actions liées à l'environnement, ainsi que par des interventions spécifiques consistant par exemple à motiver les organisations communautaires de base (OCB). Ces dernières possèdent un potentiel considérable dans l'amélioration des conditions de vie des populations.
3.Les OCB, quand elles sont organisées sur une base cohérente et encouragées par l'administration locale et centrale, peuvent se charger de l'opération de collecte. Les coûts globaux de collecte peuvent être notablement réduits dans le cas de systèmes mis en œuvre par les OCB, car elles ont recours à une main-d'oeuvre plus ou moins gratuite.
4.Aussi, la décentralisation reste le principal élément déterminant. Néanmoins, le processus reste inachevé puisque nombreux sont les pouvoirs locaux et centraux qui ne veulent pas décentraliser leur pouvoir pour des raisons politiques et financières.
Le problème des déchets
urbains a l'avantage et l'inconvénient d'apparaître comme un problème
banal, perceptible quotidiennement par chacun et pour lequel chacun croit avoir
une solution simple à proposer. Pourtant, malgré toutes les prises
de position observées dans les trois cas et concernant la salubrité,
l'environnement ou la santé pour tous; le problème est loin d'être
totalement résolu !
Les divers niveaux et type de relations entre les partenaires dans la gestion des déchets (ONG, municipalités, Services déconcentrés des ministères, OCB), analysées dans les études de cas, sont étroitement liées les unes aux autres, de sorte que des changements dans l'une de ces dimensions entraîne automatiquement une modification dans les autres composantes.
A cet effet, certaines recommandations peuvent être faites :
1.Former et informer
2.Créer des conditions de développement de bonnes pratiques.
3.Financer des activités locales relevant de bonnes pratiques.
4.Construire un véritable partenariat local.
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