- CHAGNON International, Etude de la mise en oeuvre du nouveau système de nettoiement de la Communauté urbaine de Montréal, Québec, Octobre 1996.

- CISSE (O.), DIOP, (O.), Profil environnemental de Dakar, IAGU-1994.

- CISSE (O.), Eléments de réflexion sur la privatisation du service des ordures dans la CUD, URBAN-AGE, PGU, Washington, 1995.

- DOUCOURE (D.), Evaluation du système privatisé de gestion de la collecte des OM de la CUD, IAGU, Dakar, 1996.

- GREA-AO-PDM-IAGU, Déchets solides en milieu urbain d'Afrique de l'Ouest et Centrale : vers une gestion durable, Dossier de présentation, Séminaire Abidjan, 14 au 16 février 1996.

- LY, El. H. et All., L'expérience africaine de Villes Villages en Santé (VVS), IPESE/CRDI.Vol. I, n° 2 "environnement et Santé", Dakar, 1995.

- LY, El. H. et CISSE, O., Etude de faisabilité de la mise en place d'une unité de recyclage de déchets plastiques au Sénégal, SSI (Sénégal) SUE FONG (Taiwan).Dakar, 1996.

- LY, El. H., Evaluation d'une expérience de pré-collecte non conventionnelle des ordres ménagères de Diokoul, Rufisque, IAGU/PGU, Dakar, 1994.

- TRAORE, D. A., Femmes Africaines et Gestion des déchets urbains : l'expérience de la COFESFA, Mali, UNIFEM, Dakar, 1996.

La technique Focus Group est une méthode de recherche sociale qui a donné l'opportunité de regrouper les habitants de la Gueule Tapée et de susciter des débats et discussions sur les problèmes d'assainissement du quartier, notamment des déchets solides.

Les discussions sont faites à partir d'une grille d'entrevue définissant des thèmes précis.

Trois (3) étapes ont été nécessaires pour chacun des cinq (5) Focus Group qui ont été organisés.

Etape 1 : Le recrutement de personnes avec un souci d'hétérogénéité en tenant compte des critères de sexe, d'âge, de positions sociales, etc...

Etape 2 : L'animation des discussions

Etape 3 : L'analyse-synthèse des informations

Les Focus ont regroupé :

- deux jeunes au chômage

Ce focus a regroupé tous les membres du GIE et à porté sur les contraintes des activités et sur l'analyse de leur vécu quotidien dans le quartier. Les conflits y ont été abordés.

2. L'observation participante (ou la visite environnementale)

5 membres de l'équipe du CREPA se sont promenés dans le quartier durant deux (2) heures. Chacun a compilé ses observations. Ensuite l'équipe s'est réunie et chaque membre a donné ses impressions sur la situation environnementale du quartier (comportements, état des déchets, poubelles, habitat, autres facteurs d'insalubrité publique, etc.). Les informations collectées ont été analysé et ont servi de base à l'élaboration des certaines hypothèses préliminaires.

Il s'est agi de rassembler deux groupes distincts et de les expliquer l'objectif recherché dans les cartes. Dans chaque groupe, s'est désigné un volontaire pour élaborer d'abord le squelette de la carte au crayon sur du papier Padex dans une dynamique interactive avec les autres. Après s'être tombé d'accord, parfois même à la suite de beaucoup de contradictions sur le tracé des routes et la position des habitations, les personnes mobilisées pour les cartes ont commencé à placer les facteurs d'insalubrité publique (déchets, zones de stagnation des eaux de pluie, lieux de déversement d'eaux usées, etc.). Les habitants ont mentionné dans la carte actuelle le circuit de collecte du camion, les dépôts d'ordures et les zones à problèmes. C'est aussi dans cette même lancée qu'elles ont essayé de représenter l'état environnemental du quartier au temps de la dégradation réelle du système de collecte dans la carte historique d'assainissement. En somme, les cartes ont servi de prétexte pour amener les habitants à discuter durant tout le long de l'étude des dynamiques locales en matière de gestion des déchets et des activités du GIE en termes d'impact, de contraintes et d'opportunités.

La carte actuelle a regroupé :

La carte historique a regroupé :

L'équipe du CREPA et le consultant ne sont pas intervenus dans l'élaboration de la carte et se sont contentés de poser des questions et de susciter des discussions sur les visions endogènes de l'environnement.

Le diagramme de polarisation a été élaboré avec 8 personnes dont 5 ménagères, 1 instituteur, 1 élève du secondaire et 2 jeunes diplômés de l'université en chômage.

L'outil représente le quartier de la Gueule Tapée par le cercle du milieu. Les traits qui partent de ce cercle démontrent les stratégies d'accès des habitants à l'extérieur dans un domaine précis. Les traits qui de l'extérieur aboutissent au cercle, démontrent (parentés par exemple) les différents intervenants dans le quartier.

La pyramide des priorités en matière d'assainissement a été élaborée à travers 3 étapes essentielles.

Etape 0 : Explication des objectifs de l'outil

Etape 1 : Classifier dans une dynamique de concertation, une série de problèmes du quartier en matière d'assainissement. 10 problèmes ont été cités. Parmi ces 10, il a été demandé d'en choisir les 5 les plus essentiels. Cette étape a connu beaucoup de discussions avant le consensus.

Etape 2 : Figurer les priorités par ordre d'importance de la base au sommet d'une pyramide dessinée par les habitants.

Etape 3 : Provocation d'une discussion autour de cette classification après le consensus.

Un fort accent a été mis sur les mobiles du choix des priorités.

L'élaboration de cet outil a regroupé 10 personnes dont 5 femmes ménagères, 1 jeune célibataire, 2 chefs de ménages, 1 balayeuse du GIE et 1 jeune commerçant.

L'élaboration du diagramme de venn s'est fait en 5 étapes.

Etape 1 : Citer les organisations internes du quartier qui oeuvrent dans le domaine des déchets solides et de l'assainissement.

Etape 2 : Citer les organisations extérieures qui interviennent dans le quartier dans le domaine de la gestion des déchets solides et de l'assainissement.

Etape 3 : Représentation de l'importance des organisations par des cercles avec un système de notation allant de 20, 10, 5 à 2,5 points.

Etape 4 : Représentation des dynamiques de concertation, des conflits et d'interrelations. Quand 2 cercles se rapprochant démontrent qu'il y a conflit ou déficit de communication.

Etape 5 : Discussion sur l'état global du diagramme après un consensus.

Les membres du GIE n'ont pas participé à l'élaboration du diagramme de venn parce que ne pouvant être "jugés" et "parties" de leurs activités. Le diagramme a regroupé 17 personnes dont 8 ménagères, 2 commerçants, 2 étudiants, 1 élève, 1 instituteur, 1 notable, 1 responsable d'ASC et l'Imam.

Le diagramme a été triangulé tout au long de l'étude avec des ISS.

Le profil est un outil qui représente schématiquement les événements historiques dans le domaine de l'assainissement qui ont marqué les membres du GIE les Linguères.

La séance de l'élaboration de l'outil a regroupé tous les membres du GIE à l'entame de l'étude.

Les VC est un outil théorique du SARAR qui a servi à tester le degré de conscience environnementale des femmes affectées aux activités de sensibilisation. Il s'agit d'abord de montrer des images (dessins) renvoyant à des scènes d'insalubrité et de proposer ensuite des solutions représentées par des images. Le VC est surtout un outil de sensibilisation.

Ce sont des interviews informelles utilisables dans le cadre de la MARP et effectuées sur la base de check-list, c'est-à-dire de thèmes précis. Elles sont utilisées de façon individuelle et collective dans le cadre de cette étude.

Les interviews semi-structurées collectives ont concerné des groupes hétérogènes tout au long de l'étude. Les personnes rencontrées individuellement sont :

Les interviews semi-structurées collectives ont été faites à la suite de l'élaboration de tous les outils et technique d'analyse de la MARP. D'autres ISS collectives ont concerné :